La compétence dont vous avez
besoin à quelques clis
1. Cadre vos besoins
Et les enjeux de votre projet afin de vous presenter les consultants les plus adaptés et concevoir ensemble des solutions pertinentes.
2. Sélectionner le consultant adéquat
Grâce à une base de consultants étoffés vous permettant d’identifier rapidement les profils que vous jugez adéquats.
3. Démarrer la mission
Dans des conditions optimales et facilitiées grâce à un processus d’onboarding maîtrisé
4. Clôturer la mission
En assurant un transfert complet de l’état des lieux et un retour d’experience (REX) intégral autour du projet
La compétence dont vous avezbesoin à quelques clis
1. Cadre vos besoins
Et les enjeux de votre projet afin de vous presenter les consultants les plus adaptés et concevoir ensemble des solutions pertinentes.
2. Sélectionner le consultant adéquat
Grâce à une base de consultants étoffés vous permettant d’identifier rapidement les profils que vous jugez adéquats.
3. Démarrer la mission
Dans des conditions optimales et facilitiées grâce à un processus d’onboarding maîtrisé
4. Clôturer la mission
En assurant un transfert complet de l’état des lieux et un retour d’experience (REX) intégral autour du projet
Toute une communauté à
votre disposition
Stratégie & Management
- Diagnostic et orientations stratégiques
- Analyse et étude de marché
- Etudes d’opportunités
- Analyse de la chaîne de valeur
- Réalisation/coordination Due diligence d’acquisition / cessions …
Finance
- Modélisation et évaluation financière, Business Plan …
- Intégrations post-acquisition et fusions
- Restructurations opérationnelles et financières …
-
IT
- Solutions IT
- Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
- Alignement de la stratégie SI et de la stratégie de l’entreprise
- Mise en œuvre du portefeuille de projet SI…
Digital & Data
- Diagnostique du niveau de maturité digitale
- Stratégie de transformation digitale
- Mise en œuvre de la roadmap transformation digitale
- Gouvernance et organisation des SI…
Management de Transition
- Diagnostic stratégique et opérationnel
- Défintion et déploiement des plans d'action
- Partage de savoirs et transfert de compétences
- Management du changement
- Amélioration de la performance (financière, commerciale...etc.)
Toute une communauté à votre disposition
Stratégie & Management
- Diagnostic et orientations stratégiques
- Analyse et étude de marché
- Etudes d’opportunités
- Analyse de la chaîne de valeur
- Réalisation/coordination Due diligence d’acquisition / cessions ...
Finance
- Modélisation et évaluation financière, Business Plan …
- Intégrations post-acquisition et fusions
- Restructurations opérationnelles et financières …
IT
- Solutions IT
- Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
- Alignement de la stratégie SI et de la stratégie de l’entreprise
- Mise en œuvre du portefeuille de projet SI…
Digital & Data
- Diagnostique du niveau de maturité digitale
- Stratégie de transformation digitale
- Mise en œuvre de la roadmap transformation digitale
- Gouvernance et organisation des SI…
Management de Transition
- Diagnostic stratégique et opérationnel
- Défintion et déploiement des plans d'action
- Partage de savoirs et transfert de compétences
- Management du changement
- Amélioration de la performance (financière, commerciale...etc.)
Maitrise sectorielle et fonctionnelle
Freelancing
Les consultants de notre communauté sont issus de différents secteurs : Conseil, banque, assurance, ou industrie. Ils sont sélectionnés à la fois pour leurs expertises sectorielles, fonctionnelles ainsi que pour leur adéquation avec les valeurs WeFree et intelligence émotionnelle.
Les WeMan (consultants freelance) ont pour chacun d’entre eux une expérience éprouvée et reconnue dans leur domaine allant de 5 à 30 ans d’expérience.
Management de transition
La communauté WeFree compte un panel de Managers de Transition pointu ayant 10 à 40 ans d’expérience dans l’ensemble des fonctions Top Management des entreprises (CEO, COO, DAF, DRH DOSI, etc.).
Que ce soit pour la prise en main d’une Direction, la gestion et le pilotage de projets structurants ou de transformation ou d’apport d’expertises l’offre Manger de Transition WeFree est une solution concrète à votre problématique.
Secteurs
Parce que la maitrise des problématiques de votre secteur est essentielle pour la réussite de toute mission d’accompagnement, WeFree met à votre disposition des ressources hautement qualifiées à la fois sur les différents domaines d’expertise fonctionnelle que sectoriel (banque, assurance, fonds d’investissement, santé, éducation, Fmcg et agroalimentaire, télécoms, énergie, btp, textile, logistique, et administrations publiques etc…